替代料管理問題，在電子制造行業(yè)，是經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)問題，替代料貫穿于研、產(chǎn)、供、銷、服各個(gè)環(huán)節(jié)。

就比如說，在電子制造企業(yè)生產(chǎn)采購過程中，因?yàn)楣?yīng)商A供貨遇到瓶頸無法供貨，或企業(yè)考慮到原材料價(jià)格成本的因素，同物料同品質(zhì)選擇另一家供應(yīng)商價(jià)格更有優(yōu)時(shí)，盡管MRP已經(jīng)跑出采購建議單，但要進(jìn)行物料變更，這種現(xiàn)象是非常普遍的。

通常情況下，對(duì)于采購環(huán)節(jié)的替代料管理，一般是采購根據(jù)采購建議單，貨比三家后，手動(dòng)調(diào)整修改替代料，然后PMC手工修改相關(guān)生產(chǎn)制令單物料信息。而這樣的操作，不僅工作量大，還容易造成以下問題：

問題一：采購效率低，容易出現(xiàn)采購缺貨

采購根據(jù)采購建議物料供應(yīng)商的交期，進(jìn)行貨比三家，查看其他可替代物料的價(jià)格信息，比較決定用哪個(gè)物料替代，再手動(dòng)調(diào)整采購建議單上的物料。而在貨比三家的時(shí)候，采購人員需要一個(gè)個(gè)的進(jìn)行對(duì)比，工作量大；當(dāng)訂單旺季的時(shí)候，采購效率低，容易出現(xiàn)采購缺貨的情況；無法獲取實(shí)時(shí)物料或替代料的價(jià)格信息，導(dǎo)致成本控制難。

正航ERP:采購建議單-物料價(jià)格信息查詢

針對(duì)上述問題，正航ERP提供采購建議單, 系統(tǒng)可以自動(dòng)更新采購建議單和生產(chǎn)建議子件，查看當(dāng)時(shí)物料或替代料的價(jià)格信息。采購人員可以在采購建議單上直接貨比三家，選擇最優(yōu)供應(yīng)商，極大地降低了采購人員的工作量；解決了采購缺貨，采購成本控制問題。

問題二：無法實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)建議，導(dǎo)致物料供需不平衡

采購修改了使用的替代料后，計(jì)劃員也要手工修改生產(chǎn)制令單子件信息，工作量大，流程復(fù)雜。PMC無法實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)建議，導(dǎo)致物料供需不平衡。

正航ERP:采購建議單-供需平衡查詢

針對(duì)上述問題，正航ERP管理軟件采購建議單上，可以快速查看當(dāng)時(shí)物料或替代料的相關(guān)信息，采購可以進(jìn)行靈活的物料替代操作，有效提高采購工作效率；PMC可以實(shí)時(shí)掌握供需平衡情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)建議實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，確保物料供需平衡。

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